RACI-Workshops

Neue Technologien verändern Prozesse, Strukturen und Zusammenarbeit in Unternehmen. Damit einher geht die Herausforderung, Rollen und Verantwortlichkeiten klar zu definieren – insbesondere über Fachabteilungen hinweg.

Mit unseren RACI-Workshops unterstützen wir Unternehmen dabei, Zuständigkeiten transparent zu gestalten und eine effiziente Zusammenarbeit sicherzustellen.

• Neue Technologien erfordern neue Rollen und Zuständigkeiten
• Unklare Verantwortlichkeiten führen zu Abstimmungsaufwand und Ineffizienzen
• Fachabteilungsübergreifende Rollenverteilung ist komplex und zeitintensiv

In unseren Workshops erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine klare Struktur für Rollen und Verantwortlichkeiten auf Basis der bewährten RACI-Methode.

• Identifikation relevanter Stakeholder
• Strukturierte Zuordnung von Rollen und Verantwortlichkeiten
• Betrachtung entlang des gesamten Technologie-Stacks
• Einbezug aller relevanten Lebenszyklusphasen  

• Erstellung einer klaren und nachvollziehbaren RACI-Matrix
• Vermeidung von Doppelarbeit und Verantwortlichkeitslücken
• Klare Erwartungshaltungen innerhalb des Teams
• Verbesserte Projekt- und Prozessorganisation